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title: 導入事例 | 従業員数:200〜499名
description: 従業員数:200〜499名 | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。
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# 従業員数:200〜499名

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導入サービス

業種

従業員数

課題

- 導入サービス
    - 導入サービス:パルスサーベイ
    - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ
- 業種
- 従業員数
    - 従業員数:1〜49名
    - 従業員数:50〜199名
    - 従業員数:200〜499名
    - 従業員数:500〜999名
    - 従業員数:1,000名以上
- 課題
    - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）
    - 課題:離職リスクの兆候の可視化
    - 課題:日々の小さな変化への気づき
    - 課題:メンタル不調の兆候把握
    - 課題:1on1の形骸化
    - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
    - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握
    - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
    - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）
    - 課題:部門間の認識ギャップの是正
    - 課題:マネジメントの属人化
    - 課題:バリューや理念の行動浸透
    - 課題:施策の現場定着
    - 課題:組織指標の設計と可視化
    - 課題:経営と現場の認識ギャップ

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/DSC05593_lr_%E9%9D%92%E7%A9%BA_re.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shinwakai)

[社会福祉法人信和会 ](https://www.geppo.jp/case/shinwakai)

スピード感のある対応により効果を感じている介護事業の事例

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [業種:医療・福祉](https://www.geppo.jp/case/tag/業種医療-福祉) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化)

2026-03-02 05:36:13 Mar 2, 2026 2:36:13 PM スピード感のある対応により効果を感じている介護事業の事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%8A%E3%83%8F%E3%83%88.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/nahato)

[株式会社ナハト ](https://www.geppo.jp/case/nahato)

Geppoを共通の言語・認識として浸透させた活用事例

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:メディア・PR](https://www.geppo.jp/case/tag/業種メディア-pr) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき)

2026-03-02 05:21:29 Mar 2, 2026 2:21:29 PM Geppoを共通の言語・認識として浸透させた活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/%E5%BF%9C%E6%8E%A5%E3%82%B9%E3%83%9A%E3%83%BC%E3%82%B9_%E5%8F%97%E4%BB%98%E3%81%A8%E6%AD%A3%E9%9D%A2.png) ](https://www.geppo.jp/case/projectholdings)

[株式会社プロジェクトホールディングス ](https://www.geppo.jp/case/projectholdings)

ベンチャーならではのスピード感をもって打ち手を進め、スコア改善効果が出ている事例

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:専門サービス／コンサル](https://www.geppo.jp/case/tag/業種専門サービスコンサル) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化)

2026-03-02 05:13:49 Mar 2, 2026 2:13:49 PM ベンチャーならではのスピード感をもって打ち手を進め、スコア改善効果が出ている事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/2023080311306-1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/plex)

[株式会社プレックス ](https://www.geppo.jp/case/plex)

企業規模の拡大に合わせて従業員と人事の距離を縮めるためにGeppoを活用している物流関連人材紹介事業の事例

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) [課題:部門間の認識ギャップの是正](https://www.geppo.jp/case/tag/課題部門間の認識ギャップの是正)

2026-03-01 02:42:30 Mar 1, 2026 11:42:30 AM 企業規模の拡大に合わせて従業員と人事の距離を縮めるためにGeppoを活用している物流関連人材紹介事業の事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E8%8C%A8%E5%9F%8E%E3%81%84%E3%81%99%E3%82%9E%E8%87%AA%E5%8B%95%E8%BB%8A.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu)

[茨城いすゞ自動車株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu)

従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき)

2026-03-01 02:33:32 Mar 1, 2026 11:33:32 AM 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/D2C.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/d2c)

[株式会社D2C ](https://www.geppo.jp/case/d2c)

 「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」　戦略人事のGeppo活用法

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:メディア・PR](https://www.geppo.jp/case/tag/業種メディア-pr) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ)

2026-02-27 09:23:03 Feb 27, 2026 6:23:03 PM 「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」　戦略人事のGeppo活用法 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E7%9F%B3%E5%B7%9D%E5%BB%BA%E8%A8%AD.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ishikawa-inc)

[石川建設株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/ishikawa-inc)

 地域ナンバーワンを目指す！企業トップがコミットメントするGeppo活用法とは？

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [業種:建設・不動産](https://www.geppo.jp/case/tag/業種建設-不動産) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき)

2026-02-27 08:40:52 Feb 27, 2026 5:40:52 PM 地域ナンバーワンを目指す！企業トップがコミットメントするGeppo活用法とは？ [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%96%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/f-star)

[株式会社ファイブスター ](https://www.geppo.jp/case/f-star)

 「適性検査を組み合わせればより強力なツールになる」美容業界のマネジメント術

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:サービス（生活・娯楽）](https://www.geppo.jp/case/tag/業種サービス生活-娯楽) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化)

2026-02-27 06:42:32 Feb 27, 2026 3:42:32 PM 「適性検査を組み合わせればより強力なツールになる」美容業界のマネジメント術 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[1](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名/page/1)

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株式会社リクルート  
 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー  
 TEL 03-6835-8881

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