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title: 導入事例 | 業種:サービス（生活・娯楽）
description: 業種:サービス（生活・娯楽） | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。
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# 業種:サービス（生活・娯楽）

[Page 1](https://www.geppo.jp/case/page/1)

導入サービス

業種

従業員数

課題

- 導入サービス
    - 導入サービス:パルスサーベイ
    - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ
- 業種
- 従業員数
    - 従業員数:1〜49名
    - 従業員数:50〜199名
    - 従業員数:200〜499名
    - 従業員数:500〜999名
    - 従業員数:1,000名以上
- 課題
    - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）
    - 課題:離職リスクの兆候の可視化
    - 課題:日々の小さな変化への気づき
    - 課題:メンタル不調の兆候把握
    - 課題:1on1の形骸化
    - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
    - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握
    - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
    - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）
    - 課題:部門間の認識ギャップの是正
    - 課題:マネジメントの属人化
    - 課題:バリューや理念の行動浸透
    - 課題:施策の現場定着
    - 課題:組織指標の設計と可視化
    - 課題:経営と現場の認識ギャップ

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/LAVA-1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/lava)

[株式会社LAVAInternational ](https://www.geppo.jp/case/lava)

約2,500人に個人・組織両サーベイを実施し改善が見えた事例

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:サービス（生活・娯楽）](https://www.geppo.jp/case/tag/業種サービス生活-娯楽) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき)

2026-02-28 05:46:38 Feb 28, 2026 2:46:38 PM 約2,500人に個人・組織両サーベイを実施し改善が見えた事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%96%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/f-star)

[株式会社ファイブスター ](https://www.geppo.jp/case/f-star)

 「適性検査を組み合わせればより強力なツールになる」美容業界のマネジメント術

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:サービス（生活・娯楽）](https://www.geppo.jp/case/tag/業種サービス生活-娯楽) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化)

2026-02-27 06:42:32 Feb 27, 2026 3:42:32 PM 「適性検査を組み合わせればより強力なツールになる」美容業界のマネジメント術 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/top_03.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/united-collective)

[ユナイテッド＆コレクティブ株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/united-collective)

 従業員の声を経営改善に活かす。飲食業界が目指す“これからの働き方改革”

[導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:サービス（生活・娯楽）](https://www.geppo.jp/case/tag/業種サービス生活-娯楽) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化)

2026-02-17 06:07:03 Feb 17, 2026 3:07:03 PM 従業員の声を経営改善に活かす。飲食業界が目指す“これからの働き方改革” [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin)

[1](https://www.geppo.jp/case/tag/業種サービス生活-娯楽/page/1)

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 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー  
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