--- title: 導入事例 | 業種:人材 description: 業種:人材 | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。 --- - [トップ](https://www.geppo.jp/) - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - 業種:人材 # 業種:人材 [Page 1](https://www.geppo.jp/case/page/1) 導入サービス 業種 従業員数 課題 - 導入サービス - 導入サービス:パルスサーベイ - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ - 業種 - 従業員数 - 従業員数:1〜49名 - 従業員数:50〜199名 - 従業員数:200〜499名 - 従業員数:500〜999名 - 従業員数:1,000名以上 - 課題 - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ） - 課題:離職リスクの兆候の可視化 - 課題:日々の小さな変化への気づき - 課題:メンタル不調の兆候把握 - 課題:1on1の形骸化 - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握 - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足 - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ） - 課題:部門間の認識ギャップの是正 - 課題:マネジメントの属人化 - 課題:バリューや理念の行動浸透 - 課題:施策の現場定着 - 課題:組織指標の設計と可視化 - 課題:経営と現場の認識ギャップ [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/recruit) [株式会社リクルート ](https://www.geppo.jp/case/recruit) コンディション不調の従業員を早期にフォローしたい！リクルートがGeppoをはじめた理由 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:人材](https://www.geppo.jp/case/tag/業種人材) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-28 05:39:08 Feb 28, 2026 2:39:08 PM コンディション不調の従業員を早期にフォローしたい！リクルートがGeppoをはじめた理由 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%A8%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/m3c) [エムスリーキャリア株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/m3c) 事業急拡大時に人事主導で課題を早期発見。 「個人と組織」への細やかな対応を実践 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [業種:人材](https://www.geppo.jp/case/tag/業種人材) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-02-27 13:37:38 Feb 27, 2026 10:37:38 PM 事業急拡大時に人事主導で課題を早期発見。 「個人と組織」への細やかな対応を実践 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%B7%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%BD%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%82%BAKV.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/cmiccareer) [シミックソリューションズ株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/cmiccareer) 分散するプロジェクトをいかにマネジメントするか。 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:人材](https://www.geppo.jp/case/tag/業種人材) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 09:14:53 Feb 27, 2026 6:14:53 PM 分散するプロジェクトをいかにマネジメントするか。 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%91%E3%83%BC%E3%82%BD%E3%83%AB%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/pca) [パーソルキャリア株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/pca) 大手人材企業が明かす、社員の満足度を上げ、『びっくり退職』 を減らす方法 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:人材](https://www.geppo.jp/case/tag/業種人材) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-27 07:03:49 Feb 27, 2026 4:03:49 PM 大手人材企業が明かす、社員の満足度を上げ、『びっくり退職』 を減らす方法 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%83%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9.png) ](https://www.geppo.jp/case/rs-is) [株式会社リクルートスタッフィング情報サービス ](https://www.geppo.jp/case/rs-is) Geppo導入により、派遣先に常駐する従業員の『ネガティブ離職』を防ぐ。 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:人材](https://www.geppo.jp/case/tag/業種人材) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-17 06:20:42 Feb 17, 2026 3:20:42 PM Geppo導入により、派遣先に常駐する従業員の『ネガティブ離職』を防ぐ。 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [1](https://www.geppo.jp/case/tag/業種人材/page/1) ![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-geppo.png) 株式会社リクルート 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー TEL 03-6835-8881 - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - [導入の流れ](https://www.geppo.jp/introduction) - [ブログ](https://www.geppo.jp/blog) - [資料請求](https://www.geppo.jp/document) - [無料デモのご依頼](https://www.geppo.jp/demo) - [ログイン](https://geppo.jp/users/sign_in) - [ヘルプ](https://support.geppo.jp) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-facebook.png)](https://www.facebook.com/Geppoゲッポウ-153717265317863/) - [利用規約](https://cdn.p.recruit.co.jp/terms/gep-t-1001/index.html) - [プライバシーポリシー](https://cdn.p.recruit.co.jp/terms/clu-t-1001/index.html) - [お問い合わせ](https://www.geppo.jp/contact/) [![RECRUIT (C) Recruit Co., Ltd.](https://www.geppo.jp/hs-fs/hubfs/common/img/footer_recruit_copyright_light.png?width=220&height=30&name=footer_recruit_copyright_light.png)](https://www.recruit.co.jp/)