--- title: 導入事例 | 課題:1on1の形骸化 description: 課題:1on1の形骸化 | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。 --- - [トップ](https://www.geppo.jp/) - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - 課題:1on1の形骸化 # 課題:1on1の形骸化 [Page 1](https://www.geppo.jp/case/page/1) 導入サービス 業種 従業員数 課題 - 導入サービス - 導入サービス:パルスサーベイ - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ - 業種 - 従業員数 - 従業員数:1〜49名 - 従業員数:50〜199名 - 従業員数:200〜499名 - 従業員数:500〜999名 - 従業員数:1,000名以上 - 課題 - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ） - 課題:離職リスクの兆候の可視化 - 課題:日々の小さな変化への気づき - 課題:メンタル不調の兆候把握 - 課題:1on1の形骸化 - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握 - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足 - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ） - 課題:部門間の認識ギャップの是正 - 課題:マネジメントの属人化 - 課題:バリューや理念の行動浸透 - 課題:施策の現場定着 - 課題:組織指標の設計と可視化 - 課題:経営と現場の認識ギャップ [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%A4%BF%E6%9C%AC%E8%88%88%E6%A5%AD(%E4%BB%A3%E6%9B%BF).jpg) ](https://www.geppo.jp/case/tsubakimotokogyo) [椿本興業株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/tsubakimotokogyo) 追加質問を活用し、従業員へフィードバックすることでマンネリ化対策をしている活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-03-01 03:28:39 Mar 1, 2026 12:28:39 PM 追加質問を活用し、従業員へフィードバックすることでマンネリ化対策をしている活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%BA.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/list-homes) [リストホームズ株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/list-homes) Geppoを通じて会社と従業員の信頼関係をより強固なものに。従業員同士が感謝を送りあう組織へ進化した不動産・建設業界の事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [業種:建設・不動産](https://www.geppo.jp/case/tag/業種建設-不動産) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:部門間の認識ギャップの是正](https://www.geppo.jp/case/tag/課題部門間の認識ギャップの是正) 2026-03-01 02:49:57 Mar 1, 2026 11:49:57 AM Geppoを通じて会社と従業員の信頼関係をより強固なものに。従業員同士が感謝を送りあう組織へ進化した不動産・建設業界の事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SHE.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/she02) [SHE株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/she02) 規模拡大を続けながらGeppo内No.1の高eNPSを獲得した事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:教育・学習支援](https://www.geppo.jp/case/tag/業種教育-学習支援) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:バリューや理念の行動浸透](https://www.geppo.jp/case/tag/課題バリューや理念の行動浸透) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) 2026-02-28 05:30:25 Feb 28, 2026 2:30:25 PM 規模拡大を続けながらGeppo内No.1の高eNPSを獲得した事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%B9.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/valuenceholdings) [バリュエンスホールディングス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/valuenceholdings) アラート以外のアクションポイントを人事が補足することで、従業員の信頼を獲得 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) 2026-02-28 04:02:16 Feb 28, 2026 1:02:16 PM アラート以外のアクションポイントを人事が補足することで、従業員の信頼を獲得 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/ARISE%20analytics.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ariseanalytics) [株式会社ARISE analytics ](https://www.geppo.jp/case/ariseanalytics) 急成長するジョイントベンチャーは、Geppoをどのように活用しているのか？ [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:専門サービス／コンサル](https://www.geppo.jp/case/tag/業種専門サービスコンサル) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) [課題:部門間の認識ギャップの是正](https://www.geppo.jp/case/tag/課題部門間の認識ギャップの是正) 2026-02-27 11:54:26 Feb 27, 2026 8:54:26 PM 急成長するジョイントベンチャーは、Geppoをどのように活用しているのか？ [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%A4%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AC%E3%83%BC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%E3%83%B3.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/e-guadian) [イー・ガーディアン株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/e-guadian) 秘訣は「Geppo担当者」の適材適所！？定着率を劇的に改善した運用とは [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 08:54:13 Feb 27, 2026 5:54:13 PM 秘訣は「Geppo担当者」の適材適所！？定着率を劇的に改善した運用とは [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%B5%E3%83%88%E3%83%BC%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%B9.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/sato-hld) [サトーホールディングス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/sato-hld) “個”を大切にする人事が導入したGeppo運用のノウハウと成果 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:製造](https://www.geppo.jp/case/tag/業種製造) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 07:14:00 Feb 27, 2026 4:14:00 PM “個”を大切にする人事が導入したGeppo運用のノウハウと成果 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%BD%E3%83%95%E3%82%A3%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/sophiamedi) [ソフィアメディ株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/sophiamedi) 「わずか1年間で中途採用者の“離職率”を改善」人材確保の大切さと難しさ [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:医療・福祉](https://www.geppo.jp/case/tag/業種医療-福祉) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-27 06:51:21 Feb 27, 2026 3:51:21 PM 「わずか1年間で中途採用者の“離職率”を改善」人材確保の大切さと難しさ [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/image1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/amall) [アモール株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/amall) 採用費の削減を実現したチェーン展開薬局が語る、「風通しの良さ」を維持する秘訣 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:医療・福祉](https://www.geppo.jp/case/tag/業種医療-福祉) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 06:32:04 Feb 27, 2026 3:32:04 PM 採用費の削減を実現したチェーン展開薬局が語る、「風通しの良さ」を維持する秘訣 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [1](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化/page/1) ![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-geppo.png) 株式会社リクルート 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 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