課題:バリューや理念の行動浸透
導入サービス
業種
従業員数
課題
- 導入サービス
- 導入サービス:パルスサーベイ
- 導入サービス:エンゲージメントサーベイ
- 業種
- 従業員数
- 従業員数:1〜49名
- 従業員数:50〜199名
- 従業員数:200〜499名
- 従業員数:500〜999名
- 従業員数:1,000名以上
- 課題
- 課題:従業員の本音の可視化(パルスサーベイ)
- 課題:離職リスクの兆候の可視化
- 課題:日々の小さな変化への気づき
- 課題:メンタル不調の兆候把握
- 課題:1on1の形骸化
- 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
- 課題:リモート環境下での従業員実態の把握
- 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
- 課題:従業員の本音の可視化(エンゲージメントサーベイ)
- 課題:部門間の認識ギャップの是正
- 課題:マネジメントの属人化
- 課題:バリューや理念の行動浸透
- 課題:施策の現場定着
- 課題:組織指標の設計と可視化
- 課題:経営と現場の認識ギャップ
両サーベイの実施は必須。大手企業から出向している社員の声なき声を拾い対応を進めている事例
徹底したバリュー浸透ときめ細かい課題解決が実現させた業界最高水準の圧倒的高eNPS、Craif株式会社のGeppoの活用と風土醸成事例
2026-03-01 03:55:59
Mar 1, 2026 12:55:59 PM
徹底したバリュー浸透ときめ細かい課題解決が実現させた業界最高水準の圧倒的高eNPS、Craif株式会社のGeppoの活用と風土醸成事例
Admin
規模拡大を続けながらGeppo内No.1の高eNPSを獲得した事例
組織サーベイで会社の強みと課題を可視化。その後スコアが大きく改善した打ち手とは。
パルスと組織サーベイを実施し、特に課題だった入社2年以内の離職防止に役立てた事例
一人一人が自分にしかない価値を発揮するため、人事と社員をつなぐ活用事例


