課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
- 導入サービス
- 導入サービス:パルスサーベイ
- 導入サービス:エンゲージメントサーベイ
- 業種
- 従業員数
- 従業員数:1〜49名
- 従業員数:50〜199名
- 従業員数:200〜499名
- 従業員数:500〜999名
- 従業員数:1,000名以上
- 課題
- 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）
- 課題:離職リスクの兆候の可視化
- 課題:日々の小さな変化への気づき
- 課題:メンタル不調の兆候把握
- 課題:1on1の形骸化
- 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
- 課題:リモート環境下での従業員実態の把握
- 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
- 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）
- 課題:部門間の認識ギャップの是正
- 課題:マネジメントの属人化
- 課題:バリューや理念の行動浸透
- 課題:施策の現場定着
- 課題:組織指標の設計と可視化
- 課題:経営と現場の認識ギャップ
スピード感のある対応により効果を感じている介護事業の事例
Geppoを共通の言語・認識として浸透させた活用事例
ベンチャーならではのスピード感をもって打ち手を進め、スコア改善効果が出ている事例
追加質問により社員に会社の視点を持ってポジティブに回答いただいている活用事例
両サーベイの実施は必須。大手企業から出向している社員の声なき声を拾い対応を進めている事例
徹底したバリュー浸透ときめ細かい課題解決が実現させた業界最高水準の圧倒的高eNPS、Craif株式会社のGeppoの活用と風土醸成事例
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「コメントは書いてくれているうちが花」ポジティブ思考の管理者のGeppo運用事例
Geppoが社内共通言語に！全コメント対応による運用改善成功事例
従業員↔人事の信頼関係を築き、現場の生の声を吸い上げることで 「100人の壁を乗り越えた」事例
離職防止だけでなく会社と従業員のコミュニケーションを活性化させることで両者の信頼関係をより強固なものにした製造業の運用のコツ
従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例
ひとり一人のコンディションチェックと丁寧なフォローで休職率を大幅改善した食品業界事例
細やかなアラート対応体制を構築し実践している 不動産業界事例
変革期においてGeppoで可視化した課題を、担当役員がどうアクションしたか
定量分析により離職率の改善が見え、配信対象増加を行った事例
組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例
コンディション不調の従業員を早期にフォローしたい！リクルートがGeppoをはじめた理由
内製→Geppoに。個人・組織両サーベイに全従業員が当事者意識を持ち回答する事例
内定者の不安解消のため、内定者向けに実施したGeppo初めての事例
70名→700名に運用規模拡大。その経緯と運用方法とは？
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倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例
お客様先常駐エンジニアの課題可視化のためのGeppo活用事例
モビリティーカンパニーへと進化するトヨタが若手の声の可視化に取り組む理由
事業急拡大時に人事主導で課題を早期発見。 「個人と組織」への細やかな対応を実践
「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」 戦略人事のGeppo活用法
分散するプロジェクトをいかにマネジメントするか。
地域ナンバーワンを目指す！企業トップがコミットメントするGeppo活用法とは？
「従業員が本音を言える環境」を創り上げ、新卒採用者の定着を実現した活用法
急成長スタートアップが目指す「スポーツチーム型」組織とGeppoの関係とは？
「個」と向き合う人事へ。コンサルティングファームがGeppoを導入した理由と役割
「わずか1年間で中途採用者の“離職率”を改善」人材確保の大切さと難しさ
大企業特有のコミュニケーション不足を解消。効率的かつきめ細やかなマネジメント手法
サイバーエージェント流「社員がイキイキ働ける会社」のつくりかた。
Geppo導入により、派遣先に常駐する従業員の『ネガティブ離職』を防ぐ。
従業員の声を経営改善に活かす。飲食業界が目指す“これからの働き方改革”
