課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
導入サービス
業種
従業員数
課題
- 導入サービス
- 導入サービス:パルスサーベイ
- 導入サービス:エンゲージメントサーベイ
- 業種
- 従業員数
- 従業員数:1〜49名
- 従業員数:50〜199名
- 従業員数:200〜499名
- 従業員数:500〜999名
- 従業員数:1,000名以上
- 課題
- 課題:従業員の本音の可視化(パルスサーベイ)
- 課題:離職リスクの兆候の可視化
- 課題:日々の小さな変化への気づき
- 課題:メンタル不調の兆候把握
- 課題:1on1の形骸化
- 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
- 課題:リモート環境下での従業員実態の把握
- 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
- 課題:従業員の本音の可視化(エンゲージメントサーベイ)
- 課題:部門間の認識ギャップの是正
- 課題:マネジメントの属人化
- 課題:バリューや理念の行動浸透
- 課題:施策の現場定着
- 課題:組織指標の設計と可視化
- 課題:経営と現場の認識ギャップ
スピード感のある対応により効果を感じている介護事業の事例
ベンチャーならではのスピード感をもって打ち手を進め、スコア改善効果が出ている事例
BIツール活用で従業員のエンゲージメント向上!離職率半減を実現した秘訣
ひとり一人のコンディションチェックと丁寧なフォローで休職率を大幅改善した食品業界事例
定量分析により離職率の改善が見え、配信対象増加を行った事例
規模拡大を続けながらGeppo内No.1の高eNPSを獲得した事例
内定者の不安解消のため、内定者向けに実施したGeppo初めての事例
お客様先常駐エンジニアの課題可視化のためのGeppo活用事例
一人一人が自分にしかない価値を発揮するため、人事と社員をつなぐ活用事例
モビリティーカンパニーへと進化するトヨタが若手の声の可視化に取り組む理由
従業員の声を経営改善に活かす。飲食業界が目指す“これからの働き方改革”


