--- title: 導入事例 | 課題:施策の現場定着 description: 課題:施策の現場定着 | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。 --- - [トップ](https://www.geppo.jp/) - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - 課題:施策の現場定着 # 課題:施策の現場定着 [Page 1](https://www.geppo.jp/case/page/1) 導入サービス 業種 従業員数 課題 - 導入サービス - 導入サービス:パルスサーベイ - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ - 業種 - 従業員数 - 従業員数:1〜49名 - 従業員数:50〜199名 - 従業員数:200〜499名 - 従業員数:500〜999名 - 従業員数:1,000名以上 - 課題 - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ） - 課題:離職リスクの兆候の可視化 - 課題:日々の小さな変化への気づき - 課題:メンタル不調の兆候把握 - 課題:1on1の形骸化 - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握 - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足 - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ） - 課題:部門間の認識ギャップの是正 - 課題:マネジメントの属人化 - 課題:バリューや理念の行動浸透 - 課題:施策の現場定着 - 課題:組織指標の設計と可視化 - 課題:経営と現場の認識ギャップ [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%9C%B0%E6%96%B9%E6%95%B4%E5%82%99%E5%B1%80.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/crdb) [中国地方整備局 ](https://www.geppo.jp/case/crdb) 中国地方整備局様による官公庁初の活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:建設・不動産](https://www.geppo.jp/case/tag/業種建設-不動産) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) [課題:部門間の認識ギャップの是正](https://www.geppo.jp/case/tag/課題部門間の認識ギャップの是正) 2026-03-02 05:50:00 Mar 2, 2026 2:50:00 PM 中国地方整備局様による官公庁初の活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/unnamed.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ryobi-kai) [医療法人社団涼美会 ](https://www.geppo.jp/case/ryobi-kai) 医療法人が毎月組織サーベイを活用し、高回答率で職員の声を把握している事例 [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [業種:医療・福祉](https://www.geppo.jp/case/tag/業種医療-福祉) 2026-03-02 05:43:59 Mar 2, 2026 2:43:59 PM 医療法人が毎月組織サーベイを活用し、高回答率で職員の声を把握している事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/%E5%BF%9C%E6%8E%A5%E3%82%B9%E3%83%9A%E3%83%BC%E3%82%B9_%E5%8F%97%E4%BB%98%E3%81%A8%E6%AD%A3%E9%9D%A2.png) ](https://www.geppo.jp/case/projectholdings) [株式会社プロジェクトホールディングス ](https://www.geppo.jp/case/projectholdings) ベンチャーならではのスピード感をもって打ち手を進め、スコア改善効果が出ている事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:専門サービス／コンサル](https://www.geppo.jp/case/tag/業種専門サービスコンサル) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-03-02 05:13:49 Mar 2, 2026 2:13:49 PM ベンチャーならではのスピード感をもって打ち手を進め、スコア改善効果が出ている事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/%E3%82%AA%E3%83%95%E3%82%A3%E3%82%B9%E5%86%99%E7%9C%9F.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/joolen) [株式会社ジョーレン ](https://www.geppo.jp/case/joolen) 追加質問により社員に会社の視点を持ってポジティブに回答いただいている活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-03-02 05:01:44 Mar 2, 2026 2:01:44 PM 追加質問により社員に会社の視点を持ってポジティブに回答いただいている活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Lergalontechnologies.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/legalon_technologies) [株式会社LegalOnTechnologies ](https://www.geppo.jp/case/legalon_technologies) 執行役員を巻き込み施策を実施する組織サーベイの活用事例 [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-03-01 03:41:16 Mar 1, 2026 12:41:16 PM 執行役員を巻き込み施策を実施する組織サーベイの活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%A4%BF%E6%9C%AC%E8%88%88%E6%A5%AD(%E4%BB%A3%E6%9B%BF).jpg) ](https://www.geppo.jp/case/tsubakimotokogyo) [椿本興業株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/tsubakimotokogyo) 追加質問を活用し、従業員へフィードバックすることでマンネリ化対策をしている活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-03-01 03:28:39 Mar 1, 2026 12:28:39 PM 追加質問を活用し、従業員へフィードバックすることでマンネリ化対策をしている活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%AD%E3%82%B9%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/earlycross) [DIG合同会社（合同会社アーリークロスグループ） ](https://www.geppo.jp/case/earlycross) 従業員↔人事の信頼関係を築き、現場の生の声を吸い上げることで 「100人の壁を乗り越えた」事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:専門サービス／コンサル](https://www.geppo.jp/case/tag/業種専門サービスコンサル) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-03-01 03:10:04 Mar 1, 2026 12:10:04 PM 従業員↔人事の信頼関係を築き、現場の生の声を吸い上げることで 「100人の壁を乗り越えた」事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/2023080311306-1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/plex) [株式会社プレックス ](https://www.geppo.jp/case/plex) 企業規模の拡大に合わせて従業員と人事の距離を縮めるためにGeppoを活用している物流関連人材紹介事業の事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) [課題:部門間の認識ギャップの是正](https://www.geppo.jp/case/tag/課題部門間の認識ギャップの是正) 2026-03-01 02:42:30 Mar 1, 2026 11:42:30 AM 企業規模の拡大に合わせて従業員と人事の距離を縮めるためにGeppoを活用している物流関連人材紹介事業の事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E8%8C%A8%E5%9F%8E%E3%81%84%E3%81%99%E3%82%9E%E8%87%AA%E5%8B%95%E8%BB%8A.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu) [茨城いすゞ自動車株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu) 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-03-01 02:33:32 Mar 1, 2026 11:33:32 AM 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/VH%E6%A7%98%E6%8C%BF%E5%85%A5%E5%86%99%E7%9C%9F.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/villagehouse) [ビレッジハウス・マネジメント株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/villagehouse) 細やかなアラート対応体制を構築し実践している 不動産業界事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [業種:建設・不動産](https://www.geppo.jp/case/tag/業種建設-不動産) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) 2026-03-01 02:20:09 Mar 1, 2026 11:20:09 AM 細やかなアラート対応体制を構築し実践している      不動産業界事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG_1892a.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex2) [渋谷レックス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex2) 組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-28 05:54:04 Feb 28, 2026 2:54:04 PM 組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/LAVA-1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/lava) [株式会社LAVAInternational ](https://www.geppo.jp/case/lava) 約2,500人に個人・組織両サーベイを実施し改善が見えた事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:サービス（生活・娯楽）](https://www.geppo.jp/case/tag/業種サービス生活-娯楽) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-28 05:46:38 Feb 28, 2026 2:46:38 PM 約2,500人に個人・組織両サーベイを実施し改善が見えた事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SHE.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/she02) [SHE株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/she02) 規模拡大を続けながらGeppo内No.1の高eNPSを獲得した事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:教育・学習支援](https://www.geppo.jp/case/tag/業種教育-学習支援) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:バリューや理念の行動浸透](https://www.geppo.jp/case/tag/課題バリューや理念の行動浸透) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) 2026-02-28 05:30:25 Feb 28, 2026 2:30:25 PM 規模拡大を続けながらGeppo内No.1の高eNPSを獲得した事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%B8%8B%E8%B0%B7%E3%83%AC%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9(20220127).jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex) [渋谷レックス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex) 倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 14:24:00 Feb 27, 2026 11:24:00 PM 倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SHE-1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/she) [SHE株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/she) 一人一人が自分にしかない価値を発揮するため、人事と社員をつなぐ活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:教育・学習支援](https://www.geppo.jp/case/tag/業種教育-学習支援) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:バリューや理念の行動浸透](https://www.geppo.jp/case/tag/課題バリューや理念の行動浸透) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-02-27 14:10:00 Feb 27, 2026 11:10:00 PM 一人一人が自分にしかない価値を発揮するため、人事と社員をつなぐ活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [1](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着/page/1) ![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-geppo.png) 株式会社リクルート 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー TEL 03-6835-8881 - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - [導入の流れ](https://www.geppo.jp/introduction) - [ブログ](https://www.geppo.jp/blog) - [資料請求](https://www.geppo.jp/document) - [無料デモのご依頼](https://www.geppo.jp/demo) - [ログイン](https://geppo.jp/users/sign_in) - [ヘルプ](https://support.geppo.jp) 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