--- title: 導入事例 | 課題:経営と現場の認識ギャップ description: 課題:経営と現場の認識ギャップ | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。 --- - [トップ](https://www.geppo.jp/) - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - 課題:経営と現場の認識ギャップ # 課題:経営と現場の認識ギャップ [Page 1](https://www.geppo.jp/case/page/1) 導入サービス 業種 従業員数 課題 - 導入サービス - 導入サービス:パルスサーベイ - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ - 業種 - 従業員数 - 従業員数:1〜49名 - 従業員数:50〜199名 - 従業員数:200〜499名 - 従業員数:500〜999名 - 従業員数:1,000名以上 - 課題 - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ） - 課題:離職リスクの兆候の可視化 - 課題:日々の小さな変化への気づき - 課題:メンタル不調の兆候把握 - 課題:1on1の形骸化 - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握 - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足 - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ） - 課題:部門間の認識ギャップの是正 - 課題:マネジメントの属人化 - 課題:バリューや理念の行動浸透 - 課題:施策の現場定着 - 課題:組織指標の設計と可視化 - 課題:経営と現場の認識ギャップ [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/%E5%A4%AA%E5%B9%B3%E6%B4%8B%E5%B7%A5%E6%A5%AD%E6%A7%98%E3%83%AD%E3%82%B4.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/taiheiyokogyo) [太平洋工業株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/taiheiyokogyo) 従業員約2300名、共有端末回答で回答率98%を実現！太平洋工業様の組織サーベイ活用術 [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [業種:製造](https://www.geppo.jp/case/tag/業種製造) 2026-03-02 05:29:10 Mar 2, 2026 2:29:10 PM 従業員約2300名、共有端末回答で回答率98%を実現！太平洋工業様の組織サーベイ活用術 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Lergalontechnologies.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/legalon_technologies) [株式会社LegalOnTechnologies ](https://www.geppo.jp/case/legalon_technologies) 執行役員を巻き込み施策を実施する組織サーベイの活用事例 [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-03-01 03:41:16 Mar 1, 2026 12:41:16 PM 執行役員を巻き込み施策を実施する組織サーベイの活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%BA.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/list-homes) [リストホームズ株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/list-homes) Geppoを通じて会社と従業員の信頼関係をより強固なものに。従業員同士が感謝を送りあう組織へ進化した不動産・建設業界の事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [業種:建設・不動産](https://www.geppo.jp/case/tag/業種建設-不動産) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:部門間の認識ギャップの是正](https://www.geppo.jp/case/tag/課題部門間の認識ギャップの是正) 2026-03-01 02:49:57 Mar 1, 2026 11:49:57 AM Geppoを通じて会社と従業員の信頼関係をより強固なものに。従業員同士が感謝を送りあう組織へ進化した不動産・建設業界の事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E8%8C%A8%E5%9F%8E%E3%81%84%E3%81%99%E3%82%9E%E8%87%AA%E5%8B%95%E8%BB%8A.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu) [茨城いすゞ自動車株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu) 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-03-01 02:33:32 Mar 1, 2026 11:33:32 AM 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%9D%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/aic) [株式会社アイクコーポレーション ](https://www.geppo.jp/case/aic) 変革期においてGeppoで可視化した課題を、担当役員がどうアクションしたか [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:メディア・PR](https://www.geppo.jp/case/tag/業種メディア-pr) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-03-01 02:12:47 Mar 1, 2026 11:12:47 AM 変革期においてGeppoで可視化した課題を、担当役員がどうアクションしたか [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG_1892a.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex2) [渋谷レックス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex2) 組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-28 05:54:04 Feb 28, 2026 2:54:04 PM 組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%A1%E3%82%BF%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%B9.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/metaps) [株式会社メタップスホールディングス（株式会社メタップス） ](https://www.geppo.jp/case/metaps) 組織サーベイで会社の強みと課題を可視化。その後スコアが大きく改善した打ち手とは。 [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:バリューや理念の行動浸透](https://www.geppo.jp/case/tag/課題バリューや理念の行動浸透) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:IT・通信](https://www.geppo.jp/case/tag/業種it-通信) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) 2026-02-27 14:28:22 Feb 27, 2026 11:28:22 PM 組織サーベイで会社の強みと課題を可視化。その後スコアが大きく改善した打ち手とは。 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%B8%8B%E8%B0%B7%E3%83%AC%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9(20220127).jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex) [渋谷レックス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex) 倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 14:24:00 Feb 27, 2026 11:24:00 PM 倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SHE-1.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/she) [SHE株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/she) 一人一人が自分にしかない価値を発揮するため、人事と社員をつなぐ活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:教育・学習支援](https://www.geppo.jp/case/tag/業種教育-学習支援) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足](https://www.geppo.jp/case/tag/課題新人-若手の声の拾い上げ-オンボーディング初期の支援不足) [課題:バリューや理念の行動浸透](https://www.geppo.jp/case/tag/課題バリューや理念の行動浸透) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-02-27 14:10:00 Feb 27, 2026 11:10:00 PM 一人一人が自分にしかない価値を発揮するため、人事と社員をつなぐ活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/D2C.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/d2c) [株式会社D2C ](https://www.geppo.jp/case/d2c) 「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」　戦略人事のGeppo活用法 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [業種:メディア・PR](https://www.geppo.jp/case/tag/業種メディア-pr) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) 2026-02-27 09:23:03 Feb 27, 2026 6:23:03 PM 「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」　戦略人事のGeppo活用法 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E4%B8%89%E8%8F%B1UFJ%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%81%26%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/case_murc) [三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/case_murc) 「個」と向き合う人事へ。コンサルティングファームがGeppoを導入した理由と役割 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [業種:専門サービス／コンサル](https://www.geppo.jp/case/tag/業種専門サービスコンサル) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1,000名以上](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1000名以上) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 07:23:30 Feb 27, 2026 4:23:30 PM 「個」と向き合う人事へ。コンサルティングファームがGeppoを導入した理由と役割 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [1](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ/page/1) ![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-geppo.png) 株式会社リクルート 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー TEL 03-6835-8881 - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - [導入の流れ](https://www.geppo.jp/introduction) - [ブログ](https://www.geppo.jp/blog) - [資料請求](https://www.geppo.jp/document) - [無料デモのご依頼](https://www.geppo.jp/demo) - [ログイン](https://geppo.jp/users/sign_in) - [ヘルプ](https://support.geppo.jp) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-facebook.png)](https://www.facebook.com/Geppoゲッポウ-153717265317863/) - [利用規約](https://cdn.p.recruit.co.jp/terms/gep-t-1001/index.html) - [プライバシーポリシー](https://cdn.p.recruit.co.jp/terms/clu-t-1001/index.html) - [お問い合わせ](https://www.geppo.jp/contact/) [![RECRUIT (C) Recruit Co., Ltd.](https://www.geppo.jp/hs-fs/hubfs/common/img/footer_recruit_copyright_light.png?width=220&height=30&name=footer_recruit_copyright_light.png)](https://www.recruit.co.jp/)