課題:従業員の本音の可視化（組織サーベイ）
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課題
組織サーベイで会社の強みと課題を可視化。その後スコアが大きく改善した打ち手とは。
パルスと組織サーベイを実施し、特に課題だった入社2年以内の離職防止に役立てた事例
パルスサーベイと組織サーベイを組み合わせ、社員のモチベーションを維持する方法
事業急拡大時に人事主導で課題を早期発見。 「個人と組織」への細やかな対応を実践
急成長するジョイントベンチャーは、Geppoをどのように活用しているのか？
「従業員の声と経営の意思決定をつなぐ架け橋に」 戦略人事のGeppo活用法
「個」と向き合う人事へ。コンサルティングファームがGeppoを導入した理由と役割
