daisuke watanabe

渡邊 大介(わたなべ だいすけ)
2006年サイバーエージェントに入社。広告部門で大手ナショナルクライアントの広告を担当し、MVPを二期連続で獲得。その後、新規事業、人事採用・育成責任者を経て現職。 マーケティング思考を取り入れた数多くの新しい人事施策を同社で実践。昨年より行われたリクルートとの新規事業創出プログラム「FUSION」でグランプリを獲得し、HCTの設立に参画。

daisuke watanabeの記事一覧

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生産性向上

【人事向け社外人材活用】アウトソーシングで人材不足を乗り切る

daisuke watanabe   |     2020.1.17
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労働問題

「終身雇用を守っていくのは難しい」トヨタですら苦戦するシニア人材活躍と終身雇用の...

daisuke watanabe   |     2020.1.17
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ジョブローテーション

ジョブローテーションとキャリアチャレンジはモチベーションアップに繋がるか? 離職...

daisuke watanabe   |     2020.1.14
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人事基礎知識

スタートアップの成長を支える人事サービス 管理職不在を補う初期人事制度の作り方

daisuke watanabe   |     2020.1.14
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人材科学

パルスサーベイとは何か?導入のメリットから、ES(従業員満足度)向上につながる運...

daisuke watanabe   |     2020.1.14
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人材科学

【人事×AIの歴史】AI活用のこれまでとこれから+事例紹介

daisuke watanabe   |     2020.1.14
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人材育成

新人研修で伝えたいキャリアディベロップメントのきっかけ

daisuke watanabe   |     2020.1.14

プラットフォームの急成長を支えた目標設定と個人面談術

daisuke watanabe   |     2019.9.13
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Geppo導入事例

急成長スタートアップが目指す「スポーツチーム型」組織とGeppoの関係とは?

daisuke watanabe   |     2019.9.11

社内ベンチャーで経験した「HARD THINGS」、若手新卒社長はどのようにして...

daisuke watanabe   |     2019.8.23
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