--- title: 導入事例 | 業種:小売・流通 description: 業種:小売・流通 | 従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」の導入事例紹介ブログです。 --- - [トップ](https://www.geppo.jp/) - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - 業種:小売・流通 # 業種:小売・流通 [Page 1](https://www.geppo.jp/case/page/1) 導入サービス 業種 従業員数 課題 - 導入サービス - 導入サービス:パルスサーベイ - 導入サービス:エンゲージメントサーベイ - 業種 - 従業員数 - 従業員数:1〜49名 - 従業員数:50〜199名 - 従業員数:200〜499名 - 従業員数:500〜999名 - 従業員数:1,000名以上 - 課題 - 課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ） - 課題:離職リスクの兆候の可視化 - 課題:日々の小さな変化への気づき - 課題:メンタル不調の兆候把握 - 課題:1on1の形骸化 - 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ - 課題:リモート環境下での従業員実態の把握 - 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足 - 課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ） - 課題:部門間の認識ギャップの是正 - 課題:マネジメントの属人化 - 課題:バリューや理念の行動浸透 - 課題:施策の現場定着 - 課題:組織指標の設計と可視化 - 課題:経営と現場の認識ギャップ [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%88%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AF.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/andtrunk) [アンドトランク株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/andtrunk) アルバイト版Geppoを活用し、離職者減少の効果を実感した事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-03-02 06:00:00 Mar 2, 2026 3:00:00 PM アルバイト版Geppoを活用し、離職者減少の効果を実感した事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%A4%BF%E6%9C%AC%E8%88%88%E6%A5%AD(%E4%BB%A3%E6%9B%BF).jpg) ](https://www.geppo.jp/case/tsubakimotokogyo) [椿本興業株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/tsubakimotokogyo) 追加質問を活用し、従業員へフィードバックすることでマンネリ化対策をしている活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:メンタル不調の兆候把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題メンタル不調の兆候把握) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [従業員数:500〜999名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数500-999名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:マネジメントの属人化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題マネジメントの属人化) 2026-03-01 03:28:39 Mar 1, 2026 12:28:39 PM 追加質問を活用し、従業員へフィードバックすることでマンネリ化対策をしている活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E8%8C%A8%E5%9F%8E%E3%81%84%E3%81%99%E3%82%9E%E8%87%AA%E5%8B%95%E8%BB%8A.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu) [茨城いすゞ自動車株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/ibarakiisuzu) 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:エンゲージメント指標の設計と可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題エンゲージメント指標の設計と可視化) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:200〜499名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数200-499名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-03-01 02:33:32 Mar 1, 2026 11:33:32 AM 従業員の声を正確に拾い、短期・中長期の経営意思決定へ迅速に反映している自動車ディーラーの事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG_1892a.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex2) [渋谷レックス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex2) 組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:リモート環境下での従業員実態の把握](https://www.geppo.jp/case/tag/課題リモート環境下での従業員実態の把握) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-28 05:54:04 Feb 28, 2026 2:54:04 PM 組織サーベイの運用ステージが「離職防止」から「施策の検討・実施」に進んだ事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%B9.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/valuenceholdings) [バリュエンスホールディングス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/valuenceholdings) アラート以外のアクションポイントを人事が補足することで、従業員の信頼を獲得 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:1on1の形骸化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題1on1の形骸化) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) 2026-02-28 04:02:16 Feb 28, 2026 1:02:16 PM アラート以外のアクションポイントを人事が補足することで、従業員の信頼を獲得 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%B8%8B%E8%B0%B7%E3%83%AC%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9(20220127).jpg) ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex) [渋谷レックス株式会社 ](https://www.geppo.jp/case/shibuyarex) 倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員の本音の可視化（エンゲージメントサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化エンゲージメントサーベイ) [課題:施策の現場定着](https://www.geppo.jp/case/tag/課題施策の現場定着) [導入サービス:エンゲージメントサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスエンゲージメントサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [課題:経営と現場の認識ギャップ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題経営と現場の認識ギャップ) [従業員数:1〜49名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数1-49名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) [課題:日々の小さな変化への気づき](https://www.geppo.jp/case/tag/課題日-の小さな変化への気づき) 2026-02-27 14:24:00 Feb 27, 2026 11:24:00 PM 倉庫勤務のパートさんとの距離感を埋め、利用開始後に離職が0人になった活用事例 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/%E6%9C%AA%E6%9D%A5.jpg) ](https://www.geppo.jp/case/mirai) [株式会社未来 ](https://www.geppo.jp/case/mirai) 「従業員が本音を言える環境」を創り上げ、新卒採用者の定着を実現した活用法 [導入サービス:パルスサーベイ](https://www.geppo.jp/case/tag/導入サービスパルスサーベイ) [課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員へのフォロー対応のスピード-日常的なフォロー対応の遅れ) [従業員数:50〜199名](https://www.geppo.jp/case/tag/従業員数50-199名) [業種:小売・流通](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通) [課題:従業員の本音の可視化（パルスサーベイ）](https://www.geppo.jp/case/tag/課題従業員の本音の可視化パルスサーベイ) [課題:離職リスクの兆候の可視化](https://www.geppo.jp/case/tag/課題離職リスクの兆候の可視化) 2026-02-27 08:33:23 Feb 27, 2026 5:33:23 PM 「従業員が本音を言える環境」を創り上げ、新卒採用者の定着を実現した活用法 [Admin](https://www.geppo.jp/case/author/admin) [1](https://www.geppo.jp/case/tag/業種小売-流通/page/1) ![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-geppo.png) 株式会社リクルート 〒100-6640　東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー TEL 03-6835-8881 - [導入事例](https://www.geppo.jp/case) - [導入の流れ](https://www.geppo.jp/introduction) - [ブログ](https://www.geppo.jp/blog) - [資料請求](https://www.geppo.jp/document) - [無料デモのご依頼](https://www.geppo.jp/demo) - [ログイン](https://geppo.jp/users/sign_in) - [ヘルプ](https://support.geppo.jp) [![](https://www.geppo.jp/hubfs/SE%20Design/LP202004/images/home/footer-logo-facebook.png)](https://www.facebook.com/Geppoゲッポウ-153717265317863/) - [利用規約](https://cdn.p.recruit.co.jp/terms/gep-t-1001/index.html) - 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