業種:IT・通信
導入サービス
業種
従業員数
課題
- 導入サービス
- 導入サービス:パルスサーベイ
- 導入サービス:エンゲージメントサーベイ
- 業種
- 従業員数
- 従業員数:1〜49名
- 従業員数:50〜199名
- 従業員数:200〜499名
- 従業員数:500〜999名
- 従業員数:1,000名以上
- 課題
- 課題:従業員の本音の可視化(パルスサーベイ)
- 課題:離職リスクの兆候の可視化
- 課題:日々の小さな変化への気づき
- 課題:メンタル不調の兆候把握
- 課題:1on1の形骸化
- 課題:従業員へのフォロー対応のスピード ・ 日常的なフォロー対応の遅れ
- 課題:リモート環境下での従業員実態の把握
- 課題:新人・若手の声の拾い上げ ・ オンボーディング初期の支援不足
- 課題:従業員の本音の可視化(エンゲージメントサーベイ)
- 課題:部門間の認識ギャップの是正
- 課題:マネジメントの属人化
- 課題:バリューや理念の行動浸透
- 課題:施策の現場定着
- 課題:組織指標の設計と可視化
- 課題:経営と現場の認識ギャップ
追加質問により社員に会社の視点を持ってポジティブに回答いただいている活用事例
両サーベイの実施は必須。大手企業から出向している社員の声なき声を拾い対応を進めている事例
執行役員を巻き込み施策を実施する組織サーベイの活用事例
Geppoが社内共通言語に!全コメント対応による運用改善成功事例
企業規模の拡大に合わせて従業員と人事の距離を縮めるためにGeppoを活用している物流関連人材紹介事業の事例
2026-03-01 02:42:30
Mar 1, 2026 11:42:30 AM
企業規模の拡大に合わせて従業員と人事の距離を縮めるためにGeppoを活用している物流関連人材紹介事業の事例
Admin
サーベイ結果の社内展開と施策実施に向けた動きだしを検討した事例
内製→Geppoに。個人・組織両サーベイに全従業員が当事者意識を持ち回答する事例
内定者の不安解消のため、内定者向けに実施したGeppo初めての事例
組織サーベイで会社の強みと課題を可視化。その後スコアが大きく改善した打ち手とは。
お客様先常駐エンジニアの課題可視化のためのGeppo活用事例
分社後の新設人事が早期に従業員の状況を把握し、問題が生じる前の予防対応を徹底
パルスサーベイと組織サーベイを組み合わせ、社員のモチベーションを維持する方法
秘訣は「Geppo担当者」の適材適所!?定着率を劇的に改善した運用とは
北海道で急成長するシステム開発ベンチャーのGeppo活用法
急成長スタートアップが目指す「スポーツチーム型」組織とGeppoの関係とは?
大企業特有のコミュニケーション不足を解消。効率的かつきめ細やかなマネジメント手法
サイバーエージェント流「社員がイキイキ働ける会社」のつくりかた。


